운반을 나누는 것이 서비스 투자
서빙로봇을 사람 대신의 비용으로만 보지 않아도 됩니다. 직원에게 고객 설명과 준비 시간을 돌려주는 장비라는 관점에서 매장에 필요한 가치를 비교할 수 있습니다.
서비스에 투자한다는 관점도 가능한가요?
즉시 지출이 줄지 않아도 직원의 응대 시간을 확보하는 목적이 있습니다. 원하는 변화와 지불할 비용을 함께 두고 판단할 수 있습니다.
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확인되지 않은 매출 증가를 가정하기보다 서비스 시간과 직접 비용 변화를 먼저 구분해보세요.
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제공받은 실제 현장 자료입니다.
해당 지역의 설치 실적을 뜻하지 않습니다.


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